華萃路橋公司深入開展“你在為誰工作”學(xué)習(xí)活動

      為積極推進華萃路橋公司綜合提升，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷深入開展學(xué)習(xí)活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在2011年4月18日工作例會上提出在全公司開展“你在為誰工作”學(xué)習(xí)活動，努力提高員工的自質(zhì)和工作專業(yè)化水平。目前，此項活動已經(jīng)全面展開。

      為保障學(xué)習(xí)活動的順利開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作會議上下發(fā)了專門通知，成立了以公司綜合管理部牽頭的“你在為誰工作”學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動進行了具體部署。該活動主要內(nèi)容為：第一，堅持每天學(xué)習(xí)一小時。要求公司員工以《你在為誰工作》這本書為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每天擠出一個小時的時間進行學(xué)習(xí)、思考，把“終身學(xué)習(xí)”作為每個員工的自覺行動；第二，堅持每周集中學(xué)習(xí)一次。要求各部門、各分公司堅持每周集中進行政治理論、業(yè)務(wù)知識以及其他專題學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，有效地提高管理人員以及員工的政治理論素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)水平，拓寬視野，改善知識結(jié)構(gòu)層面；第三，堅持每人在讀完《你在為誰工作》后，寫一篇文章或讀后感。針對員工的學(xué)習(xí)情況，公司綜合管理部要統(tǒng)一組織集中評選，公司將員工落實學(xué)習(xí)活動的情況作為年度個人考核的重要內(nèi)容，同時，要求各部門、各分公司把學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，通過開展測評和考核來檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，推動公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進公司綜合提升年的各項任務(wù)目標(biāo)全面落實。

     公司開展的“你在為誰工作”的學(xué)習(xí)活動，采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自主學(xué)習(xí)為主的方式，以提高員工自身素質(zhì)和工作專業(yè)化水平為目的，在公司員工中樹立良好的學(xué)習(xí)觀念和終身學(xué)習(xí)的理念，通過努力，使每個人都能成為“學(xué)習(xí)型、知識型、思考型、創(chuàng)新型”的員工，促進公司各項工作得到又好又快發(fā)展。